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2020年是“十三五”规划的最后一年，北京中唐电工程咨询有限公司(下称“咨询公司”)坚决贯彻新发展理念，充分发挥采购质量控制中心功能，大力推动市场开拓，积极争取系统外业务，开辟新时代高质量发展新道路。截至2020年4月，咨询公司共中标84个项目，实现累计收入3896.95万元，业务覆盖国家电网、南方电网、华能、华电等众多大型发电集团以及地方、民营电力企业等。
培训提升技能 深挖市场规律
加大普法工作力度，提高市场开发人员业务技能。咨询公司举办法律知识专项培训，由市场部部门经理带领职工共同学习招标投标法、合同法，并结合多年的市场开发经验与职工分享在实际运用中遇到的问题和应对方法。职工们畅所欲言，互相交流在招投标、合同签订方面的心得体会。培训增强了市场开发人员法律意识，提升了用法能力和业务技能。
提高投标工作的科学性和准确性。咨询公司自2005年成立之日起就积极进行系统外业务开发，通过多年来积累的市场开发和服务数据，挖掘出更深刻的市场规律用以指导后续投标工作，提高投标工作的科学性、系统性、准确性、高效性。市场部分别从市场开发、报价历史、客户需求、竞争对手情况、服务质量和成本等多角度整理出丰富数据，针对投标的诸多项目提供了更加个性化的报价建议，为投标工作的顺利开展奠定了重要基础。
精心研究形势 攻坚燃煤项目
“十三五”期间，在火电市场不断缩减的情况下，咨询公司落实物资集团年度重点工作，加大市场开发工作力度。咨询公司先后召开多次市场开发工作专题研讨会，精心研究市场形势，实施全员市场开发策略，坚定了系统外市场开发的坚实步伐。
咨询公司先后中标河南京煤滑州热电2×350兆瓦热电联产工程、内蒙古岱海发电有限责任公司二期2×600兆瓦机组增容及节能减排项目、湛江中粤能源有限公司两台600兆瓦机组通流改造项目、河源电厂二期2×1000兆瓦机组辅机、国网新源准东2×660兆瓦机组项目等燃煤项目的设备监造合同。咨询公司积极响应国家节能减排号召，为中标的燃煤项目实现超低排放目标严控设备质量关，助力当地大气环境质量的改善，为“西部大开发”和“西电东送”战略添砖加瓦，同时也进一步树立了“大唐监理”的品牌形象。
践行“一带一路” 取得丰硕成果
按照国家和中国大唐“一带一路”、“走出去”战略部署，咨询公司大力开拓海外市场，积极践行“一带一路”倡议，加强与项目总包单位的沟通，争取设备监理、监检业务方面的合作机会，实现合作共赢。咨询公司积极与SGS通标标准技术服务有限公司洽淡设备监造合作业务，创造“搭船出海”的机遇。同时，咨询公司充分利用在行业协会的影响力，努力通过投行途径争取项目。
近年来，咨询公司先后中标了孟加拉-阿苏甘杰东项目400兆瓦联合循环燃机电站项目、孟加拉古拉绍燃机电站、印度尼西亚Adipala66万千瓦超临界燃煤电站项目、阿尔及利亚25兆瓦光伏太阳能电站交钥匙工程项目监造、印度尼西亚SUMATERA BARAT 2×112兆瓦燃煤电站项目、印度尼西亚万丹省苏娜拉雅火电厂#8机设备监造委托合同等多个项目。咨询公司以专业的能力为缅甸、柬埔寨、哈萨克斯坦共和国、印度尼西亚、马来西亚、马尔代夫等15个国家的电力建设提供了优质的设备监造咨询服务，多次得到合作单位的高度认可，彰显了物资集团在工程咨询业务领域的专业实力，成功迈出了中国大唐系统外市场开发的铿锵步伐，履行了央企的社会责任，树立了中国大唐践行国家“一带一路”倡议的良好形象。
主动走访交流 实现合作共赢
在海南文昌燃机项目的推动下，物资集团副总经理朱文义一行赴南方电网调峰调频发电有限公司走访，与该公司就商贸物流服务展开了深入交流，并对海南文昌燃气调峰电厂主机设备监造事宜进行了详细探讨。海南文昌燃机项目是咨询公司近期开发成功的系统外大型能源单位项目，此次走访为后续拓宽双方合作领域、深化合作内容奠定了基础。
近年来，咨询公司领导班子多次走访客户，先后走访深圳能源环保有限公司、申能新能源(青海)有限公司、广东粤电阳江海上风电有限公司等单位。通过走访，咨询公司积极听取业主的反馈意见，与业主方就业务发展方向、方式等进行深入的探讨，达成共识，实现战略合作共赢。积极主动的走访交流，结合咨询公司在行业内的优秀口碑，助力咨询公司在激烈的竞争中脱颖而出，一举中标广东省风力发电有限公司广东粤电茅坪风电场工程(28台×2.3兆瓦)设备监造服务合同。
“十三五”期间，咨询公司紧跟能源结构调整趋势，重点发力可再生能源项目和关键客户。全体干部职工上下一心、众志成城，积极投入到业务推广和项目开发工作中，为打赢市场开发攻坚战提供了坚强保障。下一步，咨询公司将进一步加大市场开发的深度和广度，为建设“央企一流采购质量控制中心”不懈奋斗，为中国大唐和物资集团高质量发展贡献力量。
